Qui-sommes-nous ?

Les activités 1.3 :

•1.3.1 Entreprendre un diagnostic des ressources et paysages naturels des Wilayas cibles, là où les besoins en organismes associatifs (Coopératives, ADC, AGLC, GIE, etc.) sont à créer ou à renforcer.

•1.3.2 Mettre en place 15 nouveaux organismes associatifs (Coopératives, ADC, AGLC, GIE, etc.) et renforcer le cadre opérationnel de 12 autres existants sur la gestion durable des ressources naturelles dans les zones cibles ;

•1.3.3 Fournir une formation sur les pratiques résilientes au climat en mettant l’accent sur les interventions de l’EbA et la gestion durable des ressources au profit de 27 comités de gestion d’organismes associatifs (Coopératives, ADC, AGLC, GIE, etc.) cibles et des représentants des communautés rurales dans les sites d’intervention du projet.

COMPOSANTE 2: Amélioration de la disponibilité en biomasse de ressources pastorales et de la résilience des moyens de subsistance des communautés. Budget: 3 386 650 USD

Sous-composante 2.1: Développement de plans locaux de gestion des ressources naturelles élaborés avec les organismes associatifs (Coopératives, ADC, AGLC, GIE, etc.).

Les activités 2.1 :

•2.1.1 Sélectionner un nombre fixe d’organismes associatifs performants parmi ceux formés dans la sous-composante 1.3 avec lesquels seront entreprises les interventions phares du projet.

•2.1.2 Entreprendre avec les organismes associatifs (Coopératives, ADC, AGLC, GIE, etc.) sélectionnés au 2.1.1 une analyse genre pour faire porter par ce groupe les interventions phares de la Composante 2 à tester avant la mise en échelle.

•2.1.3 Entreprendre de façon participative des situations de référence des zones sous emprise des organismes associatifs (Coopératives, ADC, AGLC, GIE, etc.) créés ou renforcés dans 1.3 pour déterminer le niveau de dégradation et de productivité des parcours et écosystèmes ;

•2.1.4 Produire des cartes numériques géo-référencées des ressources pastorales et forestières des organismes associatifs (Coopératives, ADC, AGLC, GIE, etc.)  ; •2.1.5 Élaborer sous scénario du changement climatique au moins 9 plans locaux de gestion durable (LMP) des ressources pastorales et forestières prenant en compte les mesures EbA, et les mettre en œuvre en collaboration avec les DREDD, les autorités locales, les membres des organismes associatifs (Coopératives, ADC, AGLC, GIE, etc.) et autres membres des communautés rurales :

Sous-Composante 2.2: Mettre en œuvre les mesures EbA et autres pratiques d’adaptation pour réduire la vulnérabilité des ressources pastorales aux sécheresses, aux feux de brousse et à l’empiètement des dunes de sable dans les zones de gestion des organismes associatifs (AGLC, ADC, Coopératives, etc.) sélectionnés dans l’activité 2.1.

Les activités 2.2 :

•2.2.1 Concevoir et mettre en œuvre des pratiques de reboisement et des pratiques de conservation des sols et de l’eau sur 150 hectares de bassins versants dégradés.

•2.2.2 Concevoir et mettre en œuvre des plans de mise en défens pour la restauration de 300 hectares d’écosystèmes dégradés, et des systèmes de rétention des eaux pluviales tels que les réservoirs d’eau de pluie, le zaï, les rangées de pierres et les demi-lunes.

•2.2.3 Concevoir et mettre en œuvre des techniques de fixation pour prévenir l’empiètement des dunes de sable sur 390 hectares de pistes pastorales, y compris la fixation biologique et mécanique.

•2.2.4 Élaborer des protocoles de restauration et restaurer 210 hectares de forêts de gommiers et 150 hectares de forêts classées.

•2.2.5 Élaborer et mettre en œuvre des pratiques de lutte contre les feux de brousse – y compris des barrières vertes résistantes au feu – sur 20 hectares de parcours.

Sous-composante 2.3: Formation, appui technique et équipement fournis aux communautés rurales pour la mise en place de moyens de subsistance résilients au changement climatique.

Les activités 2.3 :

•2.3.1 Identifier des moyens de subsistance durables pour lutter contre le changement climatique et diversifier les activités génératrices de revenus des communautés rurales, pastorales dans le cadre du scénario de changement climatique, y compris des études de marchés – le cas échéant ;

•2.3.2 Promouvoir le développement d’activités génératrices de revenus durables telles que les activités pastorales résilientes au climat, l’agriculture à petite échelle et l’agroforesterie intelligente au climat.

•2.3.3 Promouvoir le développement de moyens traditionnels de subsistance de cueillette, résilients au climat – tels que l’exploitation des produits forestiers non ligneux (PFNL) de Balanites aegyptiaca (le dattier du désert) et Acacia senegal (gommier), jujubier, et / ou apiculture – à travers la fourniture d’équipements et de formations pour la cueillette, le traitement et la conservation des produits naturels.

COMPOSANTE 3: Gestion des connaissances et Sensibilisation accrue sur les risques liés au changement climatique. Budget : 482 100 dollars

Sous-composante 3.1: Une stratégie de gestion des connaissances – comprenant la collecte de données à long terme, l’analyse et l’archivage – a été élaborée pour saisir et partager les informations sur les avantages des pratiques d’adaptation pour les communautés rurales.

Les activités 3.1 :

•3.1.1 Examiner et identifier les lacunes dans les systèmes existants de collecte et d’analyse de données pour les projets d’adaptation dans le pays ;

•3.1.2 Passer en revue les activités actuelles et prévues de tous les projets d’adaptation dans le pays, y compris la cartographie géographique précise de leurs interventions ;

•3.1.3 Développer et institutionnaliser un système centralisé de collecte et d’analyse de données à long terme pour mesurer les avantages des pratiques d’adaptation du projet et d’autres projets mis en œuvre dans le pays ;

•3.1.4 Développer et institutionnaliser un système d’archivage pour: (i) les données collectées dans le cadre de l’activité 3.1.3; (ii) des protocoles pour la collecte et l’analyse de données; (iii) des informations sur les réussites et les échecs des interventions d’adaptation; et (iv) les meilleures pratiques actuelles pour les interventions de l’adaptation.

Sous-composante 3.2: Campagnes de sensibilisation par l’intermédiaire de différents médias – y compris la radio et la télévision – sur les avantages d’une approche EbA et des moyens de subsistance résilients au climat.

Les activités 3.2 :

•3.2.1 Élaborer et mettre en œuvre des campagnes de sensibilisation sur les changements climatiques et les meilleures pratiques d’adaptation qui seront diffusées sur support de brochures, de programmes radiodiffusés et de télévision ; ces campagnes viseront: i) le personnel du gouvernement à l’échelle nationale, provinciale et locale; ii) les OSC; et iii) les communautés rurales, y compris les analphabètes.

•3.2.2 Renforcer la plateforme de partage des connaissances du MEDD pour une diffusion en temps opportun et à tous les niveaux des: (i) accords établis dans le cadre de l’activité 3.1.3; (ii) la documentation sur la mise en œuvre des interventions d’adaptation, y compris EbA; et (iii) les meilleures pratiques d’adaptation identifiées dans l’activité 3.1.3

Sous-composante 3.3: Une stratégie à long terme pour rehausser et soutenir les meilleures mesures d’adaptation, y compris l’EbA.

Les activités 3.3:

•3.3.1 Identifier les sites potentiels pour la mise en échelle des activités réussies du projet

•3.3.2 Former et sensibiliser les organismes associatifs (AGLC, ADC, Coopératives, etc.) sur l’utilisation des pratiques réussies.